תכניות הדגל

מסלול שלם סביב היכולת שהארגון צריך

אבחון, מודולות, תרגול, משימות, מנטורינג, פרויקט ומדידה—במינון שמתאים לקהל ולתוצאה.

קטלוג תכניות

כל תכנית היא בסיס להתאמה

העמודים מציגים מפת תהליך מלאה, בלי מחיר או התחייבות לזמינות. המבנה הסופי נקבע לאחר אפיון.

01פיתוח מנהלים

תכנית עתודה ניהולית

להכין מומחים ועובדים מצטיינים למעבר אחראי לתפקיד ניהולי.

  • בהירות לגבי תפקיד המנהל
  • התנסות בשיחות ובהחלטות
  • מוכנות לתכנית כניסה לתפקיד
6–10 מפגשים, בהתאם לעומק ולפרויקט היישומי.למפת התכנית ←
02פיתוח מנהלים

קורס מנהלים חדשים

לבנות יסודות ניהוליים ושגרות עבודה בחודשים הראשונים בתפקיד.

  • תיאום ציפיות עם הצוות והמנהל
  • שגרת אחד־על־אחד וישיבות
  • משוב והאצלה בטוחים יותר
4–8 מפגשים, עם אפשרות למשימות ומפגש הטמעה.למפת התכנית ←
03פיתוח מנהלים

תכנית פיתוח מנהלי ביניים

לחזק השפעה מערכתית, ניהול מנהלים והובלת שינוי במורכבות.

  • השפעה רחבה יותר
  • תעדוף והחלטות במורכבות
  • הובלת שינוי דרך מנהלים וממשקים
6–10 מפגשים ומעטפת יישום.למפת התכנית ←
04פיתוח מנהלים

פיתוח הנהלה בכירה

לחזק את איכות העבודה המשותפת, ההחלטות וההובלה של צוות ההנהלה.

  • שיח ישיר ובטוח
  • החלטות ברורות יותר
  • אחריות משותפת על המערכת
סדנת הנהלה, 3–6 מפגשים או תהליך שנתי.למפת התכנית ←
05פיתוח מנהלים

תכנית מצוינות לעובדים כוכבים

להפוך פוטנציאל אישי להשפעה רחבה באמצעות זהות, מוטיבציה, חזון וכלי הובלה.

  • מוטיבציה ואחריות אישית גבוהות יותר
  • חזון אישי וצוותי שמחובר לארגון
  • פרויקט יישומי בעל ערך מדיד
כ-10 מפגשים, כולל פרויקט יישומי ביחידה או בארגון.למפת התכנית ←
06פיתוח מנהלים

אימון אישי למנהלים

מרחב דיסקרטי וממוקד שמחבר אתגרי תפקיד לשינוי שאפשר לראות בעבודה.

  • מטרה התנהגותית ברורה
  • בחירה ותרגול של דפוס פעולה אפקטיבי
  • תכנית המשך עצמאית בסיום המסלול
מסלול ממוקד של 5 מפגשים או מסלול עומק של 10 מפגשים.למפת התכנית ←
07מיומנויות המחר

אקדמיית כישורי המחר

להפוך מיומנויות רחבות להתנהגויות שאפשר לתרגל ולמדוד בעבודה.

  • שפה משותפת
  • תרגול עקבי
  • כלים שמוטמעים במשימות אמיתיות
4–10 מודולות לפי מפת הכישורים הארגונית.למפת התכנית ←
08AI בארגון

תכנית שגרירי AI

לבנות קהילה פנימית שמקדמת שימוש אחראי, למידה ומקרי שימוש.

  • מקרי שימוש מתועדים
  • תמיכה בעמיתים
  • שימוש בתוך גבולות וכלים מאושרים
3–6 מודולות ומנטורינג קבוצתי.למפת התכנית ←
09AI בארגון

שבוע AI בארגון

ליצור תנופה רחבה סביב שימושים אמיתיים, בטוחים ורלוונטיים לתפקיד.

  • חשיפה רחבה
  • התנסות לפי תפקיד
  • איסוף הזדמנויות להמשך
יום מרוכז או שבוע הכולל כמה מסלולים.למפת התכנית ←
10מכירות ושירות

אקדמיית מכירות ושירות

לחבר בין שיחה אנושית, תהליך עקבי וערך ללקוח.

  • אבחון צורך טוב יותר
  • שיחה ממוקדת ערך
  • טיפול עקבי בהתנגדויות ובמצבים מורכבים
4–8 מודולות עם תרגול ומעקב מנהלים.למפת התכנית ←
עקרונות התכנון

לא מחברים מפגשים. בונים מערכת למידה.

01

תוצאה התנהגותית

מה אנשים יעשו אחרת, באיזה רגע ובאיזה סטנדרט.

02

רצף ותרגול

איך מתקדמים מהבנה ראשונית להתנסות, משוב והרגל.

03

הקשר ארגוני

אילו דוגמאות, ממשקים, כלים ומגבלות צריכים להיכנס לתכנית.

04

חיזוק ומדידה

מי תומך ביישום ואיך נדע שהתכנית מתקדמת בכיוון הנכון.

הצעד הבא

רוצים להרכיב מסלול אחר?

בונה התכנית מאפשר לבחור מודולות, לסדר את הרצף ולהוסיף מעטפת.

בנו לי תכניתלשיחת אבחוןWhatsAppבקשת הצעה מסודרת ←