עתודה ניהולית

תכנית עתודה ניהולית

להכין מומחים ועובדים מצטיינים למעבר אחראי לתפקיד ניהולי.

קהלעתודות ניהול, ראשי צוותים ומומחים שמיועדים לאחריות ניהולית.
משך6–10 מפגשים, בהתאם לעומק ולפרויקט היישומי.
פורמטפרונטלי, משולב או מסלול הכולל למידה קבוצתית ומנטורינג.
האתגר הארגוני

למה התכנית נדרשת?

המעבר לניהול דורש שינוי זהות, לא רק עוד כלים. התכנית בונה תפיסת תפקיד, התנסות ושפה ניהולית לפני הכניסה לתפקיד או בתחילתו.

הגדרת הצלחה
  • בהירות לגבי תפקיד המנהל
  • התנסות בשיחות ובהחלטות
  • מוכנות לתכנית כניסה לתפקיד
מפת התהליך

מודולות שמתקדמות מתובנה ליישום

בכל מודולה המשתתפים לומדים, מתרגלים ומחברים את הכלי למצב אמיתי.

  1. 01

    זהות ותפיסת תפקיד

    מה משתנה כאשר ההצלחה עוברת מביצוע אישי להובלת אחרים.

    תרגול: מפת מעבר לניהול
  2. 02

    ניהול אנשים

    ציפיות, משוב, האצלה ומעקב בלי מיקרו־ניהול.

    תרגול: סימולציית שיחה
  3. 03

    חשיבה וקבלת החלטות

    מסגור בעיה, חלופות, הטיות וסיכון.

    תרגול: מעבדת החלטה
  4. 04

    השפעה וממשקים

    רתימת שותפים גם ללא סמכות פורמלית.

    תרגול: מפת בעלי עניין
  5. 05

    פרויקט יישומי

    יישום יכולת ניהולית במהלך אמיתי בארגון.

    תרגול: הצגת תוצר ומשוב
מעטפת אפשרית

מה מחזיק את הלמידה בין המפגשים

אבחון פתיחהמשימות בין המפגשיםמנטורינג לפי צורךמדידת יישום
תוצרים

עם מה יוצאים?

  • מפת התפתחות אישית
  • ארגז כלים ניהולי
  • פרויקט יישומי
  • תכנית 90 ימים
שאלות נפוצות

לפני שמתחילים

האם מבנה התכנית קבוע?

לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב והתרגול מותאמים לאחר אבחון.

אפשר לשלב אבחון, מנטורינג או פרויקט?

כן. אפשר לבחור מעטפת לפי היעד, משך התהליך והיכולת של הארגון לתמוך ביישום.

האם מוצג מחיר באתר?

לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.

לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את תכנית עתודה ניהולית לארגון?

נמפה קהל, יעד, מגבלות, עומק ומעטפת ונבנה תכנית מדויקת.

בנו לי תכניתלשיחת אבחוןWhatsAppבקשת הצעה מסודרת ←