כניסה לתפקיד
קורס מנהלים חדשים
לבנות יסודות ניהוליים ושגרות עבודה בחודשים הראשונים בתפקיד.
קהלמנהלים בשנה הראשונה לתפקיד ומנהלים מקצועיים שמקבלים אחריות על צוות.
משך4–8 מפגשים, עם אפשרות למשימות ומפגש הטמעה.
פורמטפרונטלי, אונליין או משולב.
האתגר הארגוני
למה התכנית נדרשת?
מנהלים חדשים נדרשים לעבור במהירות ממומחיות אישית לאחריות על אנשים, סדרי עדיפויות ותוצאות.
הגדרת הצלחה
- תיאום ציפיות עם הצוות והמנהל
- שגרת אחד־על־אחד וישיבות
- משוב והאצלה בטוחים יותר
מפת התהליך
מודולות שמתקדמות מתובנה ליישום
בכל מודולה המשתתפים לומדים, מתרגלים ומחברים את הכלי למצב אמיתי.
- 01תרגול: מפת 90 הימים
המעבר לניהול
זהות, אחריות והגדרת הצלחה חדשה.
- 02תרגול: תכנון שבוע ניהולי
בניית צוות ושגרות
ישיבות, אחד־על־אחד, גבולות ותקשורת.
- 03תרגול: סימולציות
משוב ושיחות
מסר ברור, הקשבה והסכמה על פעולה.
- 04תרגול: מטריצת האצלה
האצלה ופיתוח עובדים
העברת אחריות תוך שמירה על בהירות ובקרה.
מעטפת אפשרית
מה מחזיק את הלמידה בין המפגשים
שאלון פתיחהקהילת עמיתיםתרגול מצבי אמתמפגש חיזוק
תוצרים
עם מה יוצאים?
- תכנית 90 ימים
- תבניות לשיחות
- שגרה ניהולית
- החלטת יישום
מודולות קשורות
סדנאות שאפשר לשלב בתכנית
שאלות נפוצות
לפני שמתחילים
האם מבנה התכנית קבוע?
לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב והתרגול מותאמים לאחר אבחון.
אפשר לשלב אבחון, מנטורינג או פרויקט?
כן. אפשר לבחור מעטפת לפי היעד, משך התהליך והיכולת של הארגון לתמוך ביישום.
האם מוצג מחיר באתר?
לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.
לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←הצעד הבא
רוצים להתאים את קורס מנהלים חדשים לארגון?
נמפה קהל, יעד, מגבלות, עומק ומעטפת ונבנה תכנית מדויקת.