הנהלה בכירה
פיתוח הנהלה בכירה
לחזק את איכות העבודה המשותפת, ההחלטות וההובלה של צוות ההנהלה.
קהלהנהלות, סמנכ״לים, מנהלי יחידות ו־VP.
משךסדנת הנהלה, 3–6 מפגשים או תהליך שנתי.
פורמטמפגשי הנהלה ממוקדים סביב אתגרים עסקיים וארגוניים.
האתגר הארגוני
למה התכנית נדרשת?
צוות הנהלה נמדד לא רק באיכות כל מנהל בנפרד, אלא ביכולת לחשוב, להחליט ולפעול כמערכת.
הגדרת הצלחה
- שיח ישיר ובטוח
- החלטות ברורות יותר
- אחריות משותפת על המערכת
מפת התהליך
מודולות שמתקדמות מתובנה ליישום
בכל מודולה המשתתפים לומדים, מתרגלים ומחברים את הכלי למצב אמיתי.
- 01תרגול: Executive Mandate
מטרת ההנהלה
מה רק ההנהלה יכולה וצריכה לעשות יחד.
- 02תרגול: Decision Review
איכות דיון והחלטה
מידע, מחלוקת, חלופות והתחייבות.
- 03תרגול: Team Contract
אמון ובטיחות פסיכולוגית
יכולת להעלות ספק, טעות ומידע לא נוח.
- 04תרגול: Leadership System Map
הובלת הארגון
מסרים, ממשקים ושגרות שמחברות אסטרטגיה לעבודה.
מעטפת אפשרית
מה מחזיק את הלמידה בין המפגשים
ראיונות אבחוןתצפית הנהלהעבודה על סוגיות אמתמעקב החלטות
תוצרים
עם מה יוצאים?
- אמנת הנהלה
- כללי החלטה
- מפת ממשקים
- תכנית פעולה
מודולות קשורות
סדנאות שאפשר לשלב בתכנית
שאלות נפוצות
לפני שמתחילים
האם מבנה התכנית קבוע?
לא. המפה מציגה בסיס מקצועי, והמודולות, הקצב והתרגול מותאמים לאחר אבחון.
אפשר לשלב אבחון, מנטורינג או פרויקט?
כן. אפשר לבחור מעטפת לפי היעד, משך התהליך והיכולת של הארגון לתמוך ביישום.
האם מוצג מחיר באתר?
לא. המחיר נקבע רק לאחר בירור ההיקף, מספר הקבוצות, הפורמט, ההכנה והמעטפת.
לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←הצעד הבא
רוצים להתאים את פיתוח הנהלה בכירה לארגון?
נמפה קהל, יעד, מגבלות, עומק ומעטפת ונבנה תכנית מדויקת.