מוצאים סדנה לפי הצורך, לא לפי סדר מקרי בקטלוג
חפשו בשפה טבעית וסננו לפי תחום ומשך. בכל עמוד תמצאו את האתגר, המטרות, התרגול, הסילבוס, התוצרים והפורמטים.
כתבו את הצורך או בחרו תחום
החיפוש פועל על תוכן הקטלוג המאומת ואינו מייצר סדנאות שאינן קיימות.
סדנת מנהלים חדשים
מעבר בטוח ממומחיות מקצועית לאחריות על אנשים, סדרי עדיפויות ותוצאות.
ניהול אנשים, משוב ושיחות מורכבות
להפוך שיחות שמנהלים נוטים לדחות לשיחות ברורות, מכבדות ומקדמות פעולה.
מנהיגות ללא סמכות
לרתום ממשקים ובעלי עניין גם כשאין למנהל סמכות פורמלית עליהם.
קבלת החלטות ופתרון בעיות
שיטה מעשית להבחין בין עובדה להנחה, ליצור חלופות ולבחור בתנאי אי ודאות.
הובלת שינוי ורתימת עובדים
להפוך כיוון ארגוני חדש לסיפור ברור, שותפות, התנסות והרגל עבודה.
ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים
לבנות שבוע ניהולי שמגן על האנשים, ההחלטות והמשימות החשובות.
פיתוח צוות הנהלה
לחזק אמון, איכות דיון, החלטות ואחריות משותפת סביב האתגרים העסקיים.
תקשורת בין-אישית וסגנונות תקשורת
לזהות דפוסי תקשורת, להתאים מסר ולנהל הבדלים בלי לאבד בהירות.
פרזנטציה, סטוריטלינג ושפת גוף
לבנות מסר שנשאר, להציג אותו בביטחון ולהניע קהל לצעד הבא.
חשיבה ביקורתית ויצירתית
לשאול טוב יותר, לאתגר הנחות ולייצר חלופות בלי לוותר על בדיקה.
עבודת צוות ושיתוף פעולה
לבנות אמון, תיאום ואחריות הדדית כך שהעבודה המשותפת תהיה קלה ואפקטיבית יותר.
משא ומתן וניהול קונפליקטים
לנהל אינטרסים, מתח וחלופות בדרך שמקדמת הסכמה בלי לוותר על העיקר.
שירות וחוויית לקוח
להקשיב לצורך, לייצר בהירות ולנהל גם רגעי שירות מורכבים באחריות ובאנושיות.
מכירות ייעוציות ומענה להתנגדויות
לנהל שיחת מכירה שמבינה את הלקוח, מחברת ערך ומקדמת החלטה.
סדנת AI למנהלים
להשתמש ב-AI לחשיבה, תקשורת וניהול צוות בלי להעביר למודל את האחריות.
AI לעובדים - עבודה חכמה ואחראית
לבחור משימה, להנחות כלי AI, לבדוק את התוצאה ולהפוך הצלחה חד-פעמית לשגרה.
NotebookLM וניהול ידע
להפוך מקורות מאושרים לתדריך, סיכום, שאלות ותוצר מבוסס מקורות.
AI למצגות, Excel ומסמכים
לבנות מסמך, לנתח טבלה ולהציג מסר בעזרת AI - עם בדיקה מקצועית בכל שלב.
תכנית שגרירי AI בארגון
להכשיר מובילים פנימיים שמאתרים מקרי שימוש, מסייעים לעמיתים ומחזקים אימוץ אחראי.
AI למכירות ולשירות
מחקר, הכנה, ניסוח וסיכום שמחזקים את השיחה האנושית עם לקוח.
חוסן ארגוני ורציפות תפקודית
לבנות יכולת ארגונית להמשיך לתפקד, להסתגל ולהתאושש בתקופות לחץ ואי-ודאות.
מניעת שחיקה וניהול עומס
לזהות גורמי שחיקה ולשנות עבודה, גבולות ושגרות לפני שהעומס הופך לנזק.
בטיחות פסיכולוגית בצוות
לבנות צוות שבו אפשר לשאול, להתריע, להודות בטעות ולאתגר רעיון בלי לשלם מחיר חברתי.
ניהול בין-דורי, גיוון והכלה
לעבוד עם הבדלים בציפיות, ניסיון וסגנון בלי להפוך דור לתווית.
לא מצאתם התאמה מדויקת?
אפשר להתחיל מהאתגר, הקהל והזמן ולבנות תכנית מותאמת.