מה הארגון מקבל
שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
לבנות צוות שבו אפשר לשאול, להתריע, להודות בטעות ולאתגר רעיון בלי לשלם מחיר חברתי.
שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.
ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.
בחרו את רמת העומק שמתאימה למטרה, לזמן ולקהל. אם עדיין לא ברור, אפשר להשוות או לקבל המלצה.
פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←בטיחות פסיכולוגית אינה נוחות מתמדת ואינה הסכמה. היא מאפשרת לאנשים לקחת סיכון בין-אישי לטובת העבודה: להעלות מידע לא נוח, לבקש עזרה, להודות בחוסר ודאות ולהציע כיוון אחר.
הסדנה מתרגמת את המושג להתנהגויות של מנהלים וחברי צוות, לתגובות לטעות ולשגרות דיון. המשתתפים בונים ניסוי צוותי שמחזק פתיחות לצד אחריות וסטנדרטים.
להכיר את מרכז התחום ←ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.
הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.
בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.
מפרידים בין פתיחות, נוחות, אמון ואחריות.
מתרגלים מסגור, סקרנות ותגובה שמאפשרת להמשיך לדבר.
בונים שגרה שמזמינה התנגדות, מידע וספק לפני החלטה.
חוקרים מערכת והחלטות בלי לוותר על אחריות.
מגדירים התנהגות אחת ומדד קטן לשבועיים.
התוצרים מותאמים לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב-מפגשי המשתתפים משפרים אותם בין המפגשים.
מפת התנהגויות מאפשרות וחוסמות
ניסוח פתיחה לדיון
תגובה ניהולית לטעות
כללי מחלוקת
תבנית תחקיר
ניסוי צוותי
קריאה קצרה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש וכלי שאפשר לנסות בעבודה.
הנהלות, צוותי פרויקט, צוותים מקצועיים, מנהלים ומובילי חדשנות.
3 שעות או תהליך צוותי של 2-3 מפגשים. סדנת צוות, הנהלה או חלק מתוכנית פיתוח מנהלים.
נכונות לבחון דפוסי ישיבה, תגובה לטעות ויחסי עבודה.
כן. המשתתפים יוצאים עם מפת התנהגויות מאפשרות וחוסמות, ניסוח פתיחה לדיון, תגובה ניהולית לטעות וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
כן. שיחת איפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
בשיחת איפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.