סדנה 10 · מיומנויות המחר

חשיבה ביקורתית ויצירתית

לשאול טוב יותר, לאתגר הנחות ולייצר חלופות בלי לוותר על בדיקה.

תקציר הזמנה

מה חשוב לארגון לדעת מראש

מה הארגון מקבל

שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.

גודל הקבוצה

נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.

הצעה ותכנון

ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.

איך אפשר לעבוד איתנו

אותו נושא. עומק אחר.

בחרו את רמת העומק שמתאימה למטרה, לזמן ולקהל. אם עדיין לא ברור, אפשר להשוות או לקבל המלצה.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
03

סדרת סדנאות

2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחד

בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

עומס מידע וכלי AI מגדילים את מספר התשובות הזמינות, אך אינם מבטיחים שאלה טובה או שיקול דעת. עובדים צריכים לדעת להבחין בין עובדה להנחה, לחפש ראיות סותרות ולפתוח אפשרויות לפני שהם נסגרים על פתרון.

הסדנה מחברת בין חשיבה ביקורתית לחשיבה יצירתית: קודם מנסחים ובודקים, אחר כך מרחיבים ומשלבים, ולבסוף בוחרים ניסוי קטן שמאפשר ללמוד מהמציאות.

להכיר את מרכז התחום ←
הכלים והשיטות שנלמדים

לא אוסף מושגים. ערכת עבודה מחוברת למשימה.

ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.

01Ladder of Inference
025 Whys
03Six Thinking Hats
04SCAMPER
05Assumption Reversal
06Experiment Canvas

הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.

מקרי שימוש

על מה מתרגלים

  • אבחון בעיה
  • בדיקת טענה
  • יצירת רעיונות
  • שיפור תהליך
  • בחירת ניסוי
סילבוס מלא

מחלקים את היכולת למודולים שאפשר לתרגל

בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.

01
מודול

איך אנחנו מגיעים למסקנה

מזהים את הקפיצה מנתון לפרשנות ולפעולה ומאטים בנקודה הנכונה.

Ladder of InferenceFact Check
02
מודול

לנסח שאלה חזקה

מפרקים בעיה, מרחיבים מסגור ובוחרים שאלה שמייצרת חקירה.

5 WhysHow Might We
03
מודול

לייצר מגוון

משתמשים באילוצים, היפוך ושילוב כדי לצאת מהפתרון הראשון.

SCAMPERAssumption Reversal
04
מודול

לבקר בלי לכבות

מפרידים בין שלב יצירה לשלב הערכה ומשתמשים בקריטריונים גלויים.

Six HatsDecision Criteria
05
מודול

להפוך רעיון לניסוי

מגדירים הנחה, פעולה קצרה וסימן שיוכיח או יפריך אותה.

Experiment CanvasPre-mortem
עם מה המשתתפים יצאו

תוצרים שאפשר לפתוח ולהפעיל גם אחרי הסדנה

התוצרים מותאמים לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב-מפגשי המשתתפים משפרים אותם בין המפגשים.

  1. 01

    שאלה מנחה טובה יותר

  2. 02

    מפת עובדות והנחות

  3. 03

    סט שאלות ביקורת

  4. 04

    עשר חלופות

  5. 05

    קריטריונים לבחירה

  6. 06

    ניסוי ראשון

שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

למי מתאימה חשיבה ביקורתית ויצירתית?

עובדים, מנהלים, צוותי חדשנות, פרויקטים ומטה שנדרשים לפתור בעיות מורכבות.

כמה זמן נמשכת הסדנה ואילו פורמטים אפשריים?

3 שעות, יום מלא או סדרה של 3 מפגשי מעבדה. סדנה על אתגר ארגוני, Hackathon חשיבה או חלק ממסלול מיומנויות.

האם נדרש ידע מוקדם או הכנה?

אין צורך בידע מוקדם. רצוי להביא בעיה אמיתית שאפשר לחשוף בקבוצה.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם שאלה מנחה טובה יותר, מפת עובדות והנחות, סט שאלות ביקורת וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת איפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את חשיבה ביקורתית ויצירתית לארגון?

בשיחת איפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

בנו לי תכניתלשיחת אבחוןWhatsAppבקשת הצעה מסודרת ←