סדנה 01 · פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת מנהלים חדשים

מעבר בטוח ממומחיות מקצועית לאחריות על אנשים, סדרי עדיפויות ותוצאות.

תקציר הזמנה

מה חשוב לארגון לדעת מראש

מה הארגון מקבל

שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.

גודל הקבוצה

נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.

הצעה ותכנון

ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.

איך אפשר לעבוד איתנו

אותו נושא. עומק אחר.

בחרו את רמת העומק שמתאימה למטרה, לזמן ולקהל. אם עדיין לא ברור, אפשר להשוות או לקבל המלצה.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
03

סדרת סדנאות

2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחד

בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

הכניסה לתפקיד ניהולי משנה את מדד ההצלחה. במקום להצטיין בעיקר דרך הביצוע האישי, המנהל נדרש לייצר בהירות, לפתח אנשים, לקבל החלטות ולבנות שגרה שמאפשרת לצוות להצליח.

הסדנה נותנת למנהלים חדשים מסגרת עבודה ל-90 הימים הראשונים. היא משלבת זהות ניהולית, תיאום ציפיות, שגרות צוות, האצלה ושיחות ניהוליות, ומתאימה את התרגול למצבים שהמשתתפים פוגשים בפועל.

להכיר את מרכז התחום ←
הכלים והשיטות שנלמדים

לא אוסף מושגים. ערכת עבודה מחוברת למשימה.

ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.

01מפת 90 הימים
02חוזה ציפיות
03שגרת אחד-על-אחד
04SBI למשוב
05מטריצת האצלה
06יומן ניהולי

הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.

מקרי שימוש

על מה מתרגלים

  • שיחת כניסה עם הצוות
  • תיאום ציפיות עם המנהל הישיר
  • האצלת משימה
  • משוב ראשון
  • בניית שגרת שבוע
סילבוס מלא

מחלקים את היכולת למודולים שאפשר לתרגל

בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.

01
מודול

המעבר לזהות ניהולית

מגדירים מחדש הצלחה, אחריות וגבולות תפקיד ומזהים את המלכודות של מנהל חדש.

מפת זהותרפלקציה מונחית
02
מודול

ציפיות ויחסי עבודה

בונים שיחה ברורה עם המנהל הישיר ועם הצוות סביב מטרות, סמכות ודרך עבודה.

חוזה ציפיותמפת ממשקים
03
מודול

שגרות שמייצרות ניהול

מתכננים אחד-על-אחד, ישיבת צוות, מעקב ומשוב בלי לתת לדחוף להשתלט.

לוח ניהוליתבנית 1:1
04
מודול

האצלה ופיתוח עובדים

מבחינים בין העברת משימה לפיתוח יכולת ומגדירים תוצאה, סמכות ונקודת בקרה.

מטריצת האצלהGROW
05
מודול

תרגול מצבי אמת

מתרגלים שיחה ניהולית מתוך העבודה ומקבלים משוב מדויק מהקבוצה ומהמנחה.

סימולציהSBI
ספר עבודה שממשיך את הסדנה

לפתוח שוב את הכלים גם אחרי המפגש

הספר הרלוונטי יכול להשתלב בערכת הלמידה של המשתתפים בהתאם למבנה הפעילות, ואפשר גם לרכוש אותו בנפרד.

קובץ PDF להורדה

להיות ה-1 מאלף

מדריך מעשי לפיתוח תפיסת תפקיד, בחירה, אחריות, יוזמה ופעולה פרואקטיבית.

עם מה המשתתפים יצאו

תוצרים שאפשר לפתוח ולהפעיל גם אחרי הסדנה

התוצרים מותאמים לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב-מפגשי המשתתפים משפרים אותם בין המפגשים.

  1. 01

    מפת פעולה ל-90 הימים הראשונים

  2. 02

    תבנית לשיחת אחד-על-אחד

  3. 03

    מסגרת למשוב ממוקד

  4. 04

    מפת משימות להאצלה

  5. 05

    שגרת ניהול שבועית

  6. 06

    החלטת יישום אישית

שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

למי מתאימה סדנת מנהלים חדשים?

מנהלים בחודשים הראשונים לתפקיד, עתודות ניהול ומומחים שעוברים לאחריות על צוות.

כמה זמן נמשכת הסדנה ואילו פורמטים אפשריים?

יום מלא, שני חצאי ימים או מסלול של 3-5 מפגשים. פרונטלי, אונליין או משולב, עם משימות יישום בין המפגשים.

האם נדרש ידע מוקדם או הכנה?

לא נדרש ידע מוקדם. מומלץ להגיע עם דילמה ניהולית אמיתית.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם מפת פעולה ל-90 הימים הראשונים, תבנית לשיחת אחד-על-אחד, מסגרת למשוב ממוקד וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת איפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את סדנת מנהלים חדשים לארגון?

בשיחת איפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

בנו לי תכניתלשיחת אבחוןWhatsAppבקשת הצעה מסודרת ←