סדנה 03 · פיתוח מנהלים ומנהיגות

מנהיגות ללא סמכות

לרתום ממשקים ובעלי עניין גם כשאין למנהל סמכות פורמלית עליהם.

תקציר הזמנה

מה חשוב לארגון לדעת מראש

מה הארגון מקבל

שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.

גודל הקבוצה

נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.

הצעה ותכנון

ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.

איך אפשר לעבוד איתנו

אותו נושא. עומק אחר.

בחרו את רמת העומק שמתאימה למטרה, לזמן ולקהל. אם עדיין לא ברור, אפשר להשוות או לקבל המלצה.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
03

סדרת סדנאות

2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחד

בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

עבודה ארגונית מתקדמת דרך תלות הדדית: פרויקטים, מטה, מוצר, שירות ושותפים נדרשים לפעול יחד גם כאשר אף אחד אינו מנהל את האחר. במצב הזה תפקיד, מומחיות או מסר טוב אינם מבטיחים מחויבות.

הסדנה מלמדת לקרוא את מפת הכוחות והצרכים, לבנות אמון, להתאים מסר ולבקש צעד מעשי. המשתתפים יוצאים עם אסטרטגיית השפעה לדמות או למהלך שמעסיקים אותם עכשיו.

להכיר את מרכז התחום ←
הכלים והשיטות שנלמדים

לא אוסף מושגים. ערכת עבודה מחוברת למשימה.

ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.

01מפת בעלי עניין
02Interest-Influence
03מטבעות השפעה
04מסגור מסר
05שאלות רתימה
06תכנית קואליציה

הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.

מקרי שימוש

על מה מתרגלים

  • רתימת ממשק לפרויקט
  • קידום החלטה רוחבית
  • השגת משאב
  • בניית קואליציה
  • התמודדות עם התנגדות
סילבוס מלא

מחלקים את היכולת למודולים שאפשר לתרגל

בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.

01
מודול

המעבר מסמכות להשפעה

מזהים מה באמת גורם לאנשים לנוע כשאי אפשר להורות להם.

מקורות כוחמטבעות השפעה
02
מודול

מפת המערכת

ממפים השפעה, עניין, תלות וקשרים בין בעלי העניין במהלך.

Stakeholder Mapמפת רשת
03
מודול

להבין את האדם שמולנו

מבחינים בין עמדה לצורך ומזהים ערך, סיכון ולחץ מזווית הראייה שלו.

מפת צרכיםשאלות גילוי
04
מודול

מסר ובקשה

בונים מסר שמחבר בין מטרה משותפת לערך עבור השותף ומסיימים בצעד קטן וברור.

Framingבקשת פעולה
05
מודול

תכנית השפעה

מייצרים רצף שיחות, בריתות ונקודות הוכחה למהלך האמיתי של המשתתף.

Influence PlanPre-mortem
ספר עבודה שממשיך את הסדנה

לפתוח שוב את הכלים גם אחרי המפגש

הספר הרלוונטי יכול להשתלב בערכת הלמידה של המשתתפים בהתאם למבנה הפעילות, ואפשר גם לרכוש אותו בנפרד.

קובץ PDF להורדה

להיות ה-1 מאלף

מדריך מעשי לפיתוח תפיסת תפקיד, בחירה, אחריות, יוזמה ופעולה פרואקטיבית.

עם מה המשתתפים יצאו

תוצרים שאפשר לפתוח ולהפעיל גם אחרי הסדנה

התוצרים מותאמים לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב-מפגשי המשתתפים משפרים אותם בין המפגשים.

  1. 01

    מפת בעלי עניין

  2. 02

    אבחון מניעים והתנגדויות

  3. 03

    מסר מותאם לשותף

  4. 04

    בקשת פעולה ברורה

  5. 05

    תכנית שיחות רתימה

  6. 06

    מדד להתקדמות

שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

למי מתאימה מנהיגות ללא סמכות?

מנהלי פרויקטים, PMO, מטה, מוצר, משאבי אנוש ומנהלים מטריציוניים.

כמה זמן נמשכת הסדנה ואילו פורמטים אפשריים?

3-4 שעות, יום מלא או מסלול של 3 מפגשים. סדנה יישומית עם עבודה על מפת בעלי עניין אישית או מעבדת צוות.

האם נדרש ידע מוקדם או הכנה?

מומלץ להגיע עם מהלך רוחבי, פרויקט או בעל עניין שדורש רתימה.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם מפת בעלי עניין, אבחון מניעים והתנגדויות, מסר מותאם לשותף וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת איפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את מנהיגות ללא סמכות לארגון?

בשיחת איפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

בנו לי תכניתלשיחת אבחוןWhatsAppבקשת הצעה מסודרת ←