מה הארגון מקבל
שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
להכשיר מובילים פנימיים שמאתרים מקרי שימוש, מסייעים לעמיתים ומחזקים אימוץ אחראי.
שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.
ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.
בחרו את רמת העומק שמתאימה למטרה, לזמן ולקהל. אם עדיין לא ברור, אפשר להשוות או לקבל המלצה.
פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←לומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←אימוץ AI אינו יכול להישען רק על צוות למידה או מערכות מידע. עובדים צריכים כתובת קרובה שמבינה את השפה המקצועית שלהם, יודעת לעזור במשימה ומחברת בין ניסוי מקומי למדיניות הארגון.
תכנית השגרירים בונה יכולת כזאת דרך הכשרה, מקרי שימוש, הנחיית עמיתים, קהילה ומדידה. השגריר אינו תמיכה טכנית ואינו עוקף מדיניות - הוא מוביל למידה ויישום בתוך גבולות ברורים.
להכיר את מרכז התחום ←ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.
הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.
בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.
מגדירים גבולות, אחריות, שותפים והערך שהשגריר יוצר ביחידה.
מעמיקים בהנחיה, Workflow, בדיקה ושימוש אחראי בכלים המאושרים.
מאתרים משימה, בונים אב-טיפוס ומתעדים ערך, סיכון ודרך עבודה.
מתרגלים הדגמה קצרה, שאלות, תמיכה והפניה נכונה כשנדרש מומחה.
בונים קצב מפגשים, שיתוף, איסוף דוגמאות ומדדים שמראים התקדמות.
התוצרים מותאמים לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב-מפגשי המשתתפים משפרים אותם בין המפגשים.
מפת תפקיד השגריר
שני מקרי שימוש מתועדים
ערכת הנחיית עמיתים
תכנית Office Hours
לוח שיתוף קהילתי
מדדי פעילות וערך
קריאה קצרה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש וכלי שאפשר לנסות בעבודה.
נציגים מיחידות עסקיות, מטה, מקצוע וטכנולוגיה שנבחרו להוביל יישום פנימי.
6-10 מפגשים, משימות יישום, קהילה ומנטורינג. מסלול ארגוני משולב עם מפגשי למידה, Office Hours ו-Demo Day.
נדרש תהליך בחירה, חסות הנהלה, מדיניות בסיסית וגישה לכלים המאושרים.
כן. המשתתפים יוצאים עם מפת תפקיד השגריר, שני מקרי שימוש מתועדים, ערכת הנחיית עמיתים וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
כן. שיחת איפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
בשיחת איפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.