ממפים
קהל, משימות, רגעי אמת ותוצאה רצויה.
מכניסה לתפקיד ועד עבודת הנהלה - תרגול מעשי של שיחות, החלטות, השפעה, ניהול אנשים והובלת שינוי.
בכל עמוד תמצאו רקע, קהל, כלים ושיטות, סילבוס מלא ותוצרים שהמשתתפים לוקחים לעבודה.
מעבר בטוח ממומחיות מקצועית לאחריות על אנשים, סדרי עדיפויות ותוצאות.
להפוך שיחות שמנהלים נוטים לדחות לשיחות ברורות, מכבדות ומקדמות פעולה.
לרתום ממשקים ובעלי עניין גם כשאין למנהל סמכות פורמלית עליהם.
שיטה מעשית להבחין בין עובדה להנחה, ליצור חלופות ולבחור בתנאי אי ודאות.
להפוך כיוון ארגוני חדש לסיפור ברור, שותפות, התנסות והרגל עבודה.
לבנות שבוע ניהולי שמגן על האנשים, ההחלטות והמשימות החשובות.
לחזק אמון, איכות דיון, החלטות ואחריות משותפת סביב האתגרים העסקיים.
לבנות יכולת ארגונית להמשיך לתפקד, להסתגל ולהתאושש בתקופות לחץ ואי-ודאות.
לזהות גורמי שחיקה ולשנות עבודה, גבולות ושגרות לפני שהעומס הופך לנזק.
קהל, משימות, רגעי אמת ותוצאה רצויה.
דוגמאות, תרגילים, כלים ורמת עומק.
עובדים על מקרים מתוך המציאות הארגונית.
יוצאים עם תוצר, החלטה וניסוי להמשך.
כן. לפני הפעילות ממפים את הקהל, המטרות, הדוגמאות ורמת העומק ומתאימים את התרגול לעבודה בפועל.
כן. כל נושא יכול להינתן כמפגש ממוקד, יום מלא או סדרה עם משימות יישום ומשוב בין המפגשים.
ברוב הסדנאות אין צורך בידע מוקדם. בכל עמוד מפורטים התנאים וההכנה המומלצת.
ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות. נציע שילוב מדויק של נושאים, פורמט ותרגול.