פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנאות שמחזקות את רגעי הניהול החשובים

מכניסה לתפקיד ועד עבודת הנהלה - תרגול מעשי של שיחות, החלטות, השפעה, ניהול אנשים והובלת שינוי.

9סדנאות עומק
3-5פורמטים אפשריים
עבודהתרגול על משימות אמת
יישוםתוצר ברור להמשך
הקטלוג המלא

מזהות ניהולית להתנהגות שאפשר לראות בעבודה

בכל עמוד תמצאו רקע, קהל, כלים ושיטות, סילבוס מלא ותוצרים שהמשתתפים לוקחים לעבודה.

01פיתוח מנהלים ומנהיגות

סדנת מנהלים חדשים

מעבר בטוח ממומחיות מקצועית לאחריות על אנשים, סדרי עדיפויות ותוצאות.

מפת 90 הימיםחוזה ציפיותשגרת אחד-על-אחד
02פיתוח מנהלים ומנהיגות

ניהול אנשים, משוב ושיחות מורכבות

להפוך שיחות שמנהלים נוטים לדחות לשיחות ברורות, מכבדות ומקדמות פעולה.

מודל SBIDESC להצבת גבולהקשבה בשלוש רמות
03פיתוח מנהלים ומנהיגות

מנהיגות ללא סמכות

לרתום ממשקים ובעלי עניין גם כשאין למנהל סמכות פורמלית עליהם.

מפת בעלי ענייןInterest-Influenceמטבעות השפעה
04פיתוח מנהלים ומנהיגות

קבלת החלטות ופתרון בעיות

שיטה מעשית להבחין בין עובדה להנחה, ליצור חלופות ולבחור בתנאי אי ודאות.

Problem Framing5 Whysמטריצת החלטה
05פיתוח מנהלים ומנהיגות

הובלת שינוי ורתימת עובדים

להפוך כיוון ארגוני חדש לסיפור ברור, שותפות, התנסות והרגל עבודה.

מפת שינויADKARמפת התנגדויות
06פיתוח מנהלים ומנהיגות

ניהול זמן וסדרי עדיפויות למנהלים

לבנות שבוע ניהולי שמגן על האנשים, ההחלטות והמשימות החשובות.

מפת השקעת זמןמטריצת חשיבות-דחיפותTime Blocking
07פיתוח מנהלים ומנהיגות

פיתוח צוות הנהלה

לחזק אמון, איכות דיון, החלטות ואחריות משותפת סביב האתגרים העסקיים.

Team Charterמפת אמוןכללי מחלוקת
21פיתוח מנהלים ומנהיגות

חוסן ארגוני ורציפות תפקודית

לבנות יכולת ארגונית להמשיך לתפקד, להסתגל ולהתאושש בתקופות לחץ ואי-ודאות.

מפת רציפותמעגלי שליטה והשפעהמפת הון חברתי
22פיתוח מנהלים ומנהיגות

מניעת שחיקה וניהול עומס

לזהות גורמי שחיקה ולשנות עבודה, גבולות ושגרות לפני שהעומס הופך לנזק.

מפת עומסDemand-Control-SupportEnergy Audit
איך נבנית סדנה

אותו נושא. התאמה אחרת לכל ארגון.

01

ממפים

קהל, משימות, רגעי אמת ותוצאה רצויה.

02

מתאימים

דוגמאות, תרגילים, כלים ורמת עומק.

03

מתרגלים

עובדים על מקרים מתוך המציאות הארגונית.

04

מיישמים

יוצאים עם תוצר, החלטה וניסוי להמשך.

שאלות נפוצות

לפני שבוחרים סדנה

האם אפשר להתאים את הסדנה לארגון ולתפקידים?

כן. לפני הפעילות ממפים את הקהל, המטרות, הדוגמאות ורמת העומק ומתאימים את התרגול לעבודה בפועל.

אפשר להפוך סדנה בודדת לסדרת מפגשים?

כן. כל נושא יכול להינתן כמפגש ממוקד, יום מלא או סדרה עם משימות יישום ומשוב בין המפגשים.

האם הפעילות מתאימה גם לקבוצה ללא ידע מוקדם?

ברוב הסדנאות אין צורך בידע מוקדם. בכל עמוד מפורטים התנאים וההכנה המומלצת.

לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←
הצעד הבא

רוצים להרכיב מסלול מתוך הסדנאות?

ספרו לנו מי הקהל ומה צריך להשתנות. נציע שילוב מדויק של נושאים, פורמט ותרגול.

בנו לי תכניתלשיחת אבחוןWhatsAppבקשת הצעה מסודרת ←