סדנה 22 · פיתוח מנהלים ומנהיגות

מניעת שחיקה וניהול עומס

לזהות גורמי שחיקה ולשנות עבודה, גבולות ושגרות לפני שהעומס הופך לנזק.

תקציר הזמנה

מה חשוב לארגון לדעת מראש

מה הארגון מקבל

שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.

גודל הקבוצה

נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.

הצעה ותכנון

ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.

איך אפשר לעבוד איתנו

אותו נושא. עומק אחר.

בחרו את רמת העומק שמתאימה למטרה, לזמן ולקהל. אם עדיין לא ברור, אפשר להשוות או לקבל המלצה.

להשוואה המלאה בין הפורמטים ←
01

הרצאה מעוררת חשיבה

60-90 דקות

פותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.

לבירור והתאמה
03

סדרת סדנאות

2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחד

בונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.

לבירור והתאמה
04

קורס או תכנית מודולרית

מגוון היקפים ומספר מפגשים

מחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.

לבניית מסלול
05

אימון אישי למנהלים

5 או 10 מפגשים

עבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.

לבירור והתאמה
רקע

למה הסדנה הזאת חשובה

שחיקה אינה כשל אישי ואינה נפתרת רק באמצעות טכניקות הרגעה. היא מושפעת מעומס, שליטה, בהירות, הוגנות, יחסים ומשמעות, ולכן דורשת גם שיחה ניהולית וגם בחינה של סביבת העבודה.

בסדנה מזהים סימנים ודפוסים, ממפים מקורות עומס ובונים ניסויים מעשיים לצוות. התוכן אינו טיפול נפשי ואינו מחליף גורמי מקצוע, אלא מחזק יכולת ניהולית וארגונית אחראית.

להכיר את מרכז התחום ←
הכלים והשיטות שנלמדים

לא אוסף מושגים. ערכת עבודה מחוברת למשימה.

ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.

01מפת עומס
02Demand-Control-Support
03Energy Audit
04WIP Limit
05שיחת עומס
06Recovery Plan

הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.

מקרי שימוש

על מה מתרגלים

  • עומס מתמשך
  • ריבוי משימות
  • שחיקת מנהלים
  • צוות שירות
  • עבודה היברידית
סילבוס מלא

מחלקים את היכולת למודולים שאפשר לתרגל

בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.

01
מודול

להבין שחיקה

מבחינים בין לחץ זמני, עייפות ושחיקה ומזהים סימני אזהרה.

Burnout LensSignal Map
02
מודול

לבדוק את העבודה

ממפים עומס, שליטה, תמיכה, בהירות וממשקים.

Demand-Control-SupportLoad Map
03
מודול

שיחה ניהולית תומכת

מתרגלים הקשבה, בירור והתאמות בגבולות התפקיד.

Supportive ConversationReferral Boundary
04
מודול

לשנות את המערכת

מזהים ישיבות, משימות וציפיות שאפשר להפסיק או לעצב מחדש.

WIP LimitStop-Start-Continue
05
מודול

לבנות התאוששות

מגדירים שגרות אנרגיה ומעקב לצוות ולמנהל.

Recovery PlanWeekly Check
עם מה המשתתפים יצאו

תוצרים שאפשר לפתוח ולהפעיל גם אחרי הסדנה

התוצרים מותאמים לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב-מפגשי המשתתפים משפרים אותם בין המפגשים.

  1. 01

    מפת גורמי עומס

  2. 02

    שיחה שבועית קצרה

  3. 03

    כללי תעדוף

  4. 04

    גבולות תקשורת

  5. 05

    ניסוי להפחתת עבודה מיותרת

  6. 06

    מפת הפניה לעזרה

להעמיק לפני או אחרי הסדנה

מאמרים שממשיכים את אותה יכולת

קריאה קצרה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש וכלי שאפשר לנסות בעבודה.

שאלות נפוצות

כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים

למי מתאימה מניעת שחיקה וניהול עומס?

מנהלים, משאבי אנוש, צוותים בעומס גבוה ומנהלי שירות ותפעול.

כמה זמן נמשכת הסדנה ואילו פורמטים אפשריים?

3 שעות או סדרת שני מפגשים עם משימת יישום. סדנה פרונטלית או מקוונת, מסלול מנהלים או יחידת תוכן בתוכנית חוסן.

האם נדרש ידע מוקדם או הכנה?

הסדנה אינה טיפולית. במצבי מצוקה יש לפעול לפי מדיניות הארגון וגורמי המקצוע.

האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?

כן. המשתתפים יוצאים עם מפת גורמי עומס, שיחה שבועית קצרה, כללי תעדוף וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.

אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?

כן. שיחת איפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.

לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←
הצעד הבא

רוצים להתאים את מניעת שחיקה וניהול עומס לארגון?

בשיחת איפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.

בנו לי תכניתלשיחת אבחוןWhatsAppבקשת הצעה מסודרת ←