מה הארגון מקבל
שיחת איפיון, התאמת דוגמאות ותרגול, חומרי עבודה ותוצרים בהתאם למסלול.
סדנה 21 · פיתוח מנהלים ומנהיגות
חוסן ארגוני ורציפות תפקודית
לבנות יכולת ארגונית להמשיך לתפקד, להסתגל ולהתאושש בתקופות לחץ ואי-ודאות.
תקציר הזמנה
מה חשוב לארגון לדעת מראש
גודל הקבוצה
נקבע לפי עומק התרגול. לקבוצה גדולה בונים הדגמות ותרגול מובנה; לקבוצה קטנה מעמיקים במשוב.
הצעה ותכנון
ההצעה נגזרת מהפורמט, היקף ההתאמה, מספר הקבוצות והליווי ונבנית לאחר שיחת המיפוי.
איך אפשר לעבוד איתנו
להשוואה המלאה בין הפורמטים ←אותו נושא. עומק אחר.
בחרו את רמת העומק שמתאימה למטרה, לזמן ולקהל. אם עדיין לא ברור, אפשר להשוות או לקבל המלצה.
01
הרצאה מעוררת חשיבה
60-90 דקותפותחים נושא, יוצרים שפה משותפת ומניעים סקרנות בקהל גדול.
לבירור והתאמה ←02הבחירה הנפוצה
סדנה יישומית
מפגש אחד של 3-6 שעותלומדים כלי, מתרגלים אותו על מצבי אמת ויוצאים עם פעולה ברורה.
לבירור והתאמה ←03
סדרת סדנאות
2-5 מפגשים, בדרך כלל 3 שעות כל אחדבונים יכולת בהדרגה, מתרגלים בין המפגשים וחוזרים עם ניסיון מהעבודה.
לבירור והתאמה ←04
קורס או תכנית מודולרית
מגוון היקפים ומספר מפגשיםמחברים כמה יכולות למסלול עם אבחון, מודולות, תרגול ומדידה.
לבניית מסלול ←05
אימון אישי למנהלים
5 או 10 מפגשיםעבודה אישית ודיסקרטית על אתגרי תפקיד, השפעה, החלטות ושינוי.
לבירור והתאמה ←רקע
למה הסדנה הזאת חשובה
חוסן ארגוני אינו רק היכולת של עובדים להתמודד אישית. הוא נבנה גם מבהירות, סדרי עדיפויות, גיבוי בין אנשים, קבלת החלטות, תקשורת ושמירה על רציפות של תהליכים חיוניים.
הסדנה מחברת בין הממד האנושי לממד המערכתי. המשתתפים ממפים תלות, עומס ומשאבים, מתרגלים שיחות ניהול ומגדירים פעולות שמחזקות תפקוד לפני משבר, במהלכו ואחריו.
להכיר את מרכז התחום ←הכלים והשיטות שנלמדים
לא אוסף מושגים. ערכת עבודה מחוברת למשימה.
ההרכב הסופי מותאם לקהל, למטרות, לסביבה הארגונית ולכלים המורשים.
01מפת רציפות
02מעגלי שליטה והשפעה
03מפת הון חברתי
04תרחישי What-if
05After Action Review
06צ'ק-אין צוותי
הערכה משלבת מודלים מקצועיים מקובלים עם מפות, תבניות וכלי עבודה יישומיים שפיתחה משכוכית. המקור וההקשר של כל מודל מוסברים במהלך הסדנה.
מקרי שימוש
על מה מתרגלים
- עבודה בזמן חירום
- היעדרויות ממושכות
- שינוי סדרי עדיפויות
- חזרה לשגרה
- למידה מאירוע
סילבוס מלא
מחלקים את היכולת למודולים שאפשר לתרגל
בסדנה קצרה נבחר את המודולים החיוניים. בסדרה נעמיק, נתרגל בין המפגשים ונחזור עם תוצרים ומשוב.
מודול
להגדיר חוסן
מבחינים בין הסתגלות אישית, חוסן צוותי ויכולת ארגונית.
Resilience MapSystem View
מודול
למפות תפקוד קריטי
מזהים תהליכים, אנשים, מידע וספקים שהארגון תלוי בהם.
Continuity MapDependency Scan
מודול
מנהיגות בתוך אי-ודאות
מתרגלים בהירות, תעדוף ותקשורת גם כשאין תשובה מלאה.
Control CirclesMessage Frame
מודול
הון חברתי וגיבוי
בונים רשת תמיכה, גיבוי ושיתוף ידע שמפחיתים תלות באדם יחיד.
Network MapBackup Plan
מודול
למידה והתאוששות
מבצעים תחקיר קצר ומתרגמים תובנה לשינוי בשגרה.
AAR30-Day Plan
עם מה המשתתפים יצאו
תוצרים שאפשר לפתוח ולהפעיל גם אחרי הסדנה
התוצרים מותאמים לפורמט ולרמת הקבוצה. במסלול רב-מפגשי המשתתפים משפרים אותם בין המפגשים.
- 01
מפת תהליכים קריטיים
- 02
זיהוי נקודות תלות
- 03
שגרת תקשורת בחירום
- 04
כלי לשיחת צוות
- 05
תבנית תחקיר ללא אשמה
- 06
תוכנית חיזוק ל-30 יום
להעמיק לפני או אחרי הסדנה
מאמרים שממשיכים את אותה יכולת
קריאה קצרה לצוות, שאלה לפתיחת מפגש וכלי שאפשר לנסות בעבודה.
שאלות נפוצות
כל מה שחשוב לדעת לפני שמזמינים
למי מתאימה חוסן ארגוני ורציפות תפקודית?
הנהלות, משאבי אנוש, מנהלים, צוותי חירום ומובילי רציפות תפקודית.
כמה זמן נמשכת הסדנה ואילו פורמטים אפשריים?
3 שעות, יום מלא או תהליך אבחון והטמעה. סדנת הנהלה, סדנת מנהלים או תהליך משולב לצוות מוביל.
האם נדרש ידע מוקדם או הכנה?
אין צורך בידע מוקדם. מומלץ להביא תרחיש או אירוע ארגוני לניתוח.
האם מקבלים חומרי עבודה ותוצרים?
כן. המשתתפים יוצאים עם מפת תהליכים קריטיים, זיהוי נקודות תלות, שגרת תקשורת בחירום וכלי יישום נוספים שמותאמים למסלול.
אפשר להתאים את הדוגמאות והכלים לארגון?
כן. שיחת איפיון קובעת את הדוגמאות, התרגילים, רמת העומק והכלים הזמינים. מידע רגיש אינו נכנס לתרגול ללא אישור מפורש.
לקוחות משתפים את החוויה ב-Googleלדירוג העדכני ולביקורות המלאות עברו ישירות לפרופיל העסקי
לצפייה במקור ←הצעד הבא
רוצים להתאים את חוסן ארגוני ורציפות תפקודית לארגון?
בשיחת איפיון קצרה נמפה קהל, משימות, רמת ניסיון ותוצאה רצויה ונציע מבנה מדויק.